图为李善友做客腾讯访谈室（腾讯科技摄）

腾讯科技讯(胡祥宝) 9月9日消息，据酷6财报数据显示，酷6传媒今年第二季度净亏损1180万美元，而第一季度则亏损1040万美元。有报道称，酷6手中现金损失3/4，难以维持第三季度的运营。今天下午，酷6网创始人、CEO李善友（微博）做客腾讯访谈室，就亏损问题进行了详细解答。

李善友声称，目前酷6的现金总量接近五千万美元，“我们已经是一个上市公司，我可以随时来开启融资渠道。我的大股东承诺只要我需要，随时就可以以各种方式为酷6提供融资渠道。”

李善友说：“资金方面我可以非常非常负责任的讲，酷6不会有任何问题，一家上市公司怎么可能在资金方面有问题，这是无稽之谈的一件事。”

此外，李善友还就视频网站的上市、版权、股价、媒体化、盈利模式等众多话题与广大网友进行了分享。

李善友介绍，未来将通过引进的欧美大片尝试收费模式。“对欧美大片和有时效性大片实行选择收费。因为欧美大片有档期问题，有开窗口期的问题，我们有可能会跟在跟窗口期接近的方面，大家看不到的时候用收费方式给大家看到。”

此前，李善友透露酷6网计划下月尝试用户付费模式,或考虑借用盛大集团渠道收费。而今天李善友则对腾讯科技确认，将通过欧美大片的内容来收费。

对于创业历程，以满分10分计，李善友给自己打了9分。“给自己打这个分数，是因为我过去的状态。我是最后一个走到这样一个竞争激烈市场里面去，我的钱是最少的，经营压力是最大的，我面临这么强烈的一个竞争环境，我和我的团队，选择了最适合我们发展的路径。我们还是相当满意。”

李善友还表示，上市后，酷6的股价虽然不是很好，但华友世纪更名为酷6传媒之后，交易量迅速增加。“这支股票得到了很多投资人的关注，如果没有人关注这支股票，这支股票是没有希望的。”

此外，李善友称酷6上市后公司的节奏和追求的目标都发生了变化。“一个上市公司就会像千米赛跑或者万米赛跑，需要想到节奏，需要平衡现在和长远目标之间的矛盾。”对他个人而言，最大的挑战变成了“作为一个CEO不能像以前创业的时候那么急的一个心态，变成一种比较平稳心态。”

目前，国内视频网站掀起上市的热潮。李善友认为，未来一定会有三两家视频网站能成功实现到纳斯达克上市。但上市需要迈过正版化、盈利等几道坎。

微博对话：

腾讯微博网友坨坨：目前整个视频网站没有盈利，视频行业收支平衡点到底在哪儿？

李善友：目前阶段而言，视频网站还处于一个发展期，一个角度来讲是亏损，当创业公司一定是有一个亏损期的，亏损期另外意味着发展期。对我而言我认为视频行业还处于发展期空间里面，还需要持续的投入来改善用户体验，吸引更多有质量和数量的用户，给我们客户提供良好的服务。所以目前而言最最重要的还是客户和用户，我认为这两个事情做好了以后我们盈利是水到渠成的事情。目前关于盈利的事情或者收支平衡肯定是我长期的目标，但目前不是困扰我的最大问题。

腾讯微博网友姜渺：现在手机看视频的比较多，想问一下酷6未来是否会在一些手机客户端，比如iphone之类的推出一些专供手机下载的视频。

李善友：这个我们已经推出了，对于iphone上，还有ipad上酷6都做了专门的优化版，事实上我们iphone手机视频和ipad版的酷6视频，用户体验程度相当好，建议网友可以上去体验一下。我们在ipad版下载专区里面一直排在前几位，质量还是不错的。

微博网友小朴：目前视频网站比较多，主要以什么为主，是原创还是购买版权？

李善友：我们核心业务可以说是两大类，我们重点也是两个方面，一个方面是影视剧，另外一个方面我们叫短视频。长视频影视剧我们走的道路是正版化，这是我们流量的基础。我可以这样讲，酷6网已经是中国最大的国产热播剧播放频道，我这个话一点也不是夸张的。比如中国国内热播剧，大概二百部左右，酷6网已经买了90%的量，我们是所有视频网站里面买的量最大的。其中80%，我们是在前三家视频网站当中是独家买断的。

举个例子四大名著，四大名著能够在酷6里面看到，正在直播的《红楼梦》，播过的三国，接着要播的《西游记》、《水浒传》，能够在酷6看到，而你在优酷和土豆是看不到这几个的。再比如说，中国出产量最大的两个出品方，华谊和海润，这是中国最大两家电视剧制作方，他们已经跟酷6签订独家合作协议，他们在新媒体方面版权由酷6独家代理，换句话说可以用他们版权之外，还可以把这个版权卖给其他同行来看，这也是一个新的模式探讨。对于酷6网而言，我们在这几家独立视频网站里面所拥有正版版权，我可以很自信的讲我们到了一个接近垄断性的优势。这也可以解释为什么酷6网在过去半年我们流量迅猛飞升，现在流量在主流视频网站取得领先的地位，最重要的原因是因为我们正版化，这是第一条可以跟网友来讲，你可以到酷6网来看正版的国产剧内容。

第二条短视频方面，我走的道路跟我们同行不太一样，很多同行把短视频看作社区或者小型原创，我来讲是把酷6网当做一个媒体来做，我认为视频网站从一个平台之争已经到一个内容之争的这样一个情况，得内容者得天下，所以酷6网媒体属性是在几个视频网站当中最领先的。我们也刚刚上市之后改变了Logo，提了一个口号，叫“独立观点，娱乐精神”，独立观点是讲我们媒体化，娱乐精神是讲我们要做的媒体是偏娱乐性的媒体，是偏一个轻松性的媒体。比如刚刚过去的世界杯，我们在几家视频网站当中独家买了直播权，根据几家独立监测机构的监测，我们流量已经是超过视频网站创记录的流量。总得来讲，酷6的特征或者主要内容就是长视频正版化以及短视频媒体化。

以下为访谈文字实录：

腾讯科技：各位腾讯网友大家下午好！今天我们非常高兴的请来了国内首家上市的民营视频网站酷6网CEO李善友先生作客腾讯访谈间，首先欢迎李善友作客腾讯直播间。李先生，首先跟网友打声招呼吧。

李善友：各位腾讯网友大家好，我是酷6网的创始人、CEO李善友，善良的善，朋友的友，非常高兴来到腾讯跟大家交流，谢谢大家。

腾讯科技：这次腾讯微博网友可以通过腾讯微博来进行现场提问。李先生的微博地址是T.qq.com/lishanyou，欢迎广大微博网友提问。

你好李先生，我想问一下，咱们酷6作为国内首家上市的民营视频网站，您觉得上市前后对您来讲有什么比较大的变化？

李善友：这段时间一直在谈这个话题，上市前后对我本人而言，对公司而言的变化还是蛮大的。对于公司而言，以前是创业公司，现在是一个上市公司，这里面的节奏，追求的目标还是有很大的区别。

对于创业公司而言，往往就像一个百米赛跑一样，但是一个上市公司可能就会像千米赛跑或者万米赛跑，需要想到节奏的问题，需要平衡现在和长远目标之间的矛盾问题。对我个人最大的挑战是作为一个CEO不要像以前创业的时候那么急的一个心态，变成一种比较平稳心态。所以看我的形象也发生变化了，（笑）创业的时候人还比较胖，现在人也变得清瘦起来，人的心境会变得比较平一点，所以这个变化还是蛮大的。

腾讯科技：之前有人评论称，你从原来的视频网站CEO变成上市之后的视频网站CEO需要历练，您认为这段时间您主要在哪些方面得到了历练？

李善友：主要还是对商业哲学方面的一个变化。创业的时候，每天都面临着生死的问题，就像百米一样，想的是怎么尽快跑过去，实现短期目标，融资再融资这样的目标。上市之后对我来说最大的挑战，就是说如何平衡短期一些外在给我的压力，以及我内心深处认为最重要的目标，如何平衡它们之间的冲突。

比如有人会说，股价问题、盈利问题，来自于资本市场或者是媒体、同行的压力，我自己知道我最重要的压力不在于这一块，是在于最根本利益之间。所以我的商业之间是如何平衡短期压力和长期真正重要性的事件之间如何做平衡，这是对我上市公司CEO很大的考验。

腾讯科技：如果满分是10分，你给自己上市之后工作的打多少分？

李善友：其实我们正式上市才两三个星期之间，换句话说，实际上是对我创业打一个分，我四年前开始创业，创业第四年的时候，我们成功上市，也成为中国第一家上市的视频网站。如果给我创业这段经历打分的话，我打9分，可能会说打的很高，我的的确确对自己的状态感到满意，不是因为我创业成功了，上市了，而给自己打这个分数，是因为我过去的状态。

比如我是最后一个走到这样一个竞争激烈市场里面去，我的钱是最少的，经营压力是最大的，我面临这么强烈的一个竞争环境，我和我的团队，选择了最适合我们发展的路径，从这个意义上来讲，我对我们创业经历打9分。这样的高分，我对我们还是相当满意的。

腾讯科技：国内众多视频网站都传出要上市，或者市场传言出现视频网站上市热潮，您认为，这前几名视频网站上市成功几率有多大呢？

李善友：酷6网上市，对整个中国视频网站一个象征了，走向成熟的一个象征。我相信我们是第一个，但绝对不会是最后一个，最近包括我们很多同行都在发出要上市或者走向上市的过程当中。作为我来说，他们几家走向上市是必然的，一定会上市，对此我持着比较乐观的态度，就是中国一定会有那么三两家视频网站，一定要到海外，到纳斯达克去上市，这件事情一定会发生。

腾讯科技：成功上市过程需要多长时间？

李善友：这个过程很难讲，可能还有几个坎儿需要过，我们是通过跟华友合并之后走了上市的过程，我走了最适合我的路，每个人有自己的路要走，这是最适合我的路。对于我的同行来讲，他们也要选择适合他们的路，我的路未必适合他们。他们如果从现在走到上市我认为有几个坎儿需要解决的，比如说关于正版化的问题，因为你去海外上市，如果解决不了正版化的问题，还在大量盗播美剧这些东西，恐怕你上市之后融的钱还不够你去打官司赔这些钱。所以正版化是不得不迈出这一步了。再有，对于营收、盈利方面，如果直接走向资本市场的话，这方面面临的压力可能更大一点。

腾讯科技：刚刚说的是正版化，目前业内人士主要质疑盈利问题，虽然之前有许多没有盈利也上市的案例，但现在VC对盈利要求比较高，是不是现在VC对视频网站盈利要求比较高呢？是不是会成为另外一个制约他们上市的瓶颈呢？

李善友：你说了特别重要的一个问题。相比较我们的同行，尤其是跟土豆和优酷比较，我们三家是作为前三强的话，我们在资本架构方面是非常不一样的。优酷和土豆最大的投资现在是风险投资人，风险投资人有一个回报期，七年也好几年也好都有一个回报期，有一个退出压力，大概是四年还是五年，这方面压力蛮大的，可能要求公司尽快盈利，尽快规模，然后尽快上市，他们好退出。酷6网可能不太一样，我最大的投资人是盛大，盛大是我们战略投资人，作为战略投资人来讲，没有让我短期退出或者短期盈利方面的压力，这方面来讲我还是蛮幸运的。所以我跟陈天桥一起，我们讨论最多的不是眼前盈利、股价，而是说什么是公司核心竞争力，什么是明年最重要的，什么是后年最重要的，这一点来讲我认为比同行相对幸运一些。

腾讯科技：很多人认为酷6上市股价，无论是高还是低，都会对后来的视频网站上市产生很大的影响？

李善友：不能完全这么说，作为酷6来讲，的确如你所说，酷6 8月17号登陆纳斯达克，确实是第一家视频网站去海外上市，这可能也是唯一可以看到的报道了，中国主流视频网站，乃至全世界视频网站第一份季报，这个意义来讲也是很大的，其实是整个行业的基本象征了，会对其他网站形成一个启示性的作用。

腾讯微博网友坨坨：目前整个视频网站没有盈利，视频行业收支平衡点到底在哪儿？

李善友：目前阶段而言，视频网站还处于一个发展期，一个角度来讲是亏损，当创业公司一定是有一个亏损期的，亏损期另外意味着发展期。对我而言我认为视频行业还处于发展期空间里面，还需要持续的投入来改善用户体验，吸引更多有质量和数量的用户，给我们客户提供良好的服务。所以目前而言最最重要的还是客户和用户，我认为这两个事情做好了以后我们盈利是水到渠成的事情。目前关于盈利的事情或者收支平衡肯定是我长期的目标，但目前不是困扰我的最大问题。

腾讯科技：前几天你们跟华纳兄弟合作，引入了国际版权，我想了解一下国际版权跟国内版权的价格有怎样的差距？是高还是低，咱们在这块花了多少费用？

李善友：具体价格我可能不是特别方便透露，重要的是去年12月底我宣布全部正版化，当时做的第一个举措是把欧美剧全部删除掉，其实这是一个壮士断腕的行为，因为大家看美剧的需要还是挺大的。 在刚刚过去的互联网大会上，腾讯微博朋友在大会上问我说酷6能不能看美剧，我当时道歉说对不起，酷6现在的确不能看美剧，而且我可以很负责任的讲，如果你现在去各大网站看美剧的话，绝大部分是属于盗版的行为。当时我给了一个承诺，酷6在不久之后会用我们的办法给大家提供合法的美剧给大家看。

其实互联网大会过去没有多长时间，大概一个月、两个月的样子，前天我们跟华纳兄弟、索尼签定协议，在酷6网上建立华纳专区，建立索尼专区，用合法的正版的方式给网民观看美国大片。具体我们的合作方式，有的是购买的方式，也有收费观看的模式，也有观看之后分成的模式，我们是多样化的探讨方式。

腾讯科技：现在收费模式已经是开始实行了？

李善友：这次之后准备探讨收费模式，会对大片进行收费模式的探讨。

腾讯科技：之前您透露过，酷6将实行收费，目前明晰的主要是针对欧美大片进行选择性收费？

李善友：对，对欧美大片和有时效性大片实行选择收费。对于基本的内容，比如国内热播剧等等永远是免费的方式。因为欧美大片有档期问题，有开窗口期的问题，我们有可能会跟在跟窗口期接近的方面，大家看不到的时候用收费方式给大家看到。

腾讯科技：未来会不会加大国际版权的投入？

李善友：这个还是根据情况来看，我们还是在跟好莱坞几大主要制片公司进行积极的探索，寻找合适的方式引入。

腾讯微博网友姜渺：现在手机看视频的比较多，想问一下酷6未来是否会在一些手机客户端，比如iphone之类的推出一些专供手机下载的视频。

李善友：这个我们已经推出了，对于iphone上，还有ipad上酷6都做了专门的优化版，事实上我们iphone手机视频和ipad版的酷6视频，用户体验程度相当好，建议网友可以上去体验一下。我们在ipad版下载专区里面一直排在前几位，质量还是不错的。

腾讯科技：ipad、iphone这样，是不是类似于Wap点那样直接点着播放？

李善友：都有，我们现在主要的方式还是通过客户端下载的方式。

腾讯科技：前段时间优酷推出专门的ipad客户端，他们现在在测试，酷6有没有这样的计划？

李善友：我们ipad客户端已经上线了。ipad、iphone客户端已经上线了。

微博网友边缘：上季度财报是亏损的，亏损了一定的额度，未来您如何实现扭亏为盈？

李善友：最近我们一开始在商业模式方面做一些探讨，对于我们来讲，我们的的确认为整个行业存在一个基本的问题，就是从我们流量、影响力来讲，已经到了很大很大的程度，但是与此相对应广告收入还没有达到应该有的那样一种程度。所以我们认为，这个行业商业模式存在着一定的问题。所以对于我们董事会而言、管理层而言一直在探讨，如何在这么大量基础之上把我们广告收入规模提升一下。除了广告收入有没有整合营销，或者其他收费各个方面应收形式的出现，我相信在未来两三个季度会在这方面寻求一些答案，逐渐找到一些好的办法。

腾讯科技：影响国内视频网站发展两个重大的瓶颈，一个就是带宽，另外一个就是版权。我想问一下，目前版权价格，去年因为各大视频网站都争这个版权，价格越抬越过，眼前国内版权价格是怎样的情况呢？

李善友：我们先讲一下大的环境。去年的时候，中国视频网站关于盗版的问题还是整个行业很严峻的这样一个问题。走到今天的时候，其实我们欣喜的发现，经过大半年，接近一年时间整个行业的努力，中国视频网站正版化比例还是大大提升了，比如对于大片、热片盗版，除非很特别从业者，大家基本上不会来做这样的事情了。所以正版化已经有了很大的提升。这就证明大家形成一个共识，你用别人的东西，你要付钱，这个共识逐渐在形成。这是第一点。

第二点，当你在交易过程当中，这个价格的多少以及如何交易，其实在市场当中逐渐会找到一些合适的方式。比如说价格，今天上半年大家都说版权成本比去年同期可能涨了十倍，的确是这样的。但是今年下半年的时候我们会发现，其实很多版权成本已经开始往理性回归，已经不像上半年的时候那么没有理性，下半年情况，单位版权情况已经有所好转。除了这个之外，业内一些有识之士都在探讨别的模式，比如尤小刚尤导跟我谈了好几次，这种模式只是你付钱给我，你去播不一定太恰当，商业平衡没有走全，也许我可以给你，你跟我分成的模式也可以。所以关于分成或者其他的方式，大家也都在探索。我相信今年应该解决正版化的问题，2011年的时候大家关于版权的价格，交易的方式，各视频网站合作的方式，应该能走到一个良性循环里面，我对此还是看好的。

腾讯科技：之前有传闻酷6网高价格购买版权，出现了一些现金上的危机，我想问一下这个具体情况。

李善友：之前有你说的这样一个传言，其实是误读了我们这个财报，或者有意误读我们这个财报。截至我们财报公布日期为止，也就是说截止到第二季度为止，财报公布的是第二季度的数字，我们的现金总量接近五千万美元，这个方面没有问题，我们现金应该是中国视频网站目前来讲现金储备最多的这么一家视频网站了。重要的是我们已经是一个上市公司，我可以随时来开启融资这样一个渠道。举个例子来讲，我的大股东，也跟我有良好的沟通，他们承诺只要我需要，他们随时就可以以各种方式为酷6提供融资渠道。所以资金方面我可以非常非常负责任的讲，酷6在资金方面不会有任何问题，一家上市公司怎么可能在资金方面有问题，这是无稽之谈的一件事了。

腾讯科技：未来酷6会考虑融资，或者大股东盛大会考虑注资？

李善友：目前我们拥有的现金是足够的，目前没有任何企图融资的计划，但一旦我需要的话，我随时可以启动这样一个计划，大股东一表态的话，随时可以在这方面给我们给予帮助。所以在这方面我没有任何忧虑可言。

微博网友小朴：目前视频网站比较多，主要以什么为主，是原创还是购买版权？

腾讯科技：就是说咱们的核心业务是什么？

李善友：我们核心业务可以说是两大类，我们重点也是两个方面，一个方面是影视剧，另外一个方面我们叫短视频。长视频影视剧我们走的道路是正版化，这是我们流量的基础。我可以这样讲，酷6网已经是中国最大的国产热播剧播放频道，我这个话一点也不是夸张的。比如中国国内热播剧，大概二百部左右，酷6网已经买了90%的量，我们是所有视频网站里面买的量最大的。其中80%，我们是在前三家视频网站当中是独家买断的。

举个例子四大名著，四大名著能够在酷6里面看到，正在直播的《红楼梦》，播过的三国，接着要播的《西游记》、《水浒传》，能够在酷6看到，而你在优酷和土豆是看不到这几个的。再比如说，中国出产量最大的两个出品方，华谊和海润，这是中国最大两家电视剧制作方，他们已经跟酷6签订独家合作协议，他们在新媒体方面版权由酷6独家代理，换句话说可以用他们版权之外，还可以把这个版权卖给其他同行来看，这也是一个新的模式探讨。对于酷6网而言，我们在这几家独立视频网站里面所拥有正版版权，我可以很自信的讲我们到了一个接近垄断性的优势。这也可以解释为什么酷6网在过去半年我们流量迅猛飞升，现在流量在主流视频网站取得领先的地位，最重要的原因是因为我们正版化，这是第一条可以跟网友来讲，你可以到酷6网来看正版的国产剧内容。

第二条短视频方面，我走的道路跟我们同行不太一样，很多同行把短视频看作社区或者小型原创，我来讲是把酷6网当做一个媒体来做，我认为视频网站从一个平台之争已经到一个内容之争的这样一个情况，得内容者得天下，所以酷6网媒体属性是在几个视频网站当中最领先的。我们也刚刚上市之后改变了Logo，提了一个口号，叫“独立观点，娱乐精神”，独立观点是讲我们媒体化，娱乐精神是讲我们要做的媒体是偏娱乐性的媒体，是偏一个轻松性的媒体。比如刚刚过去的世界杯，我们在几家视频网站当中独家买了直播权，根据几家独立监测机构的监测，我们流量已经是超过视频网站创记录的流量。总得来讲，酷6的特征或者主要内容就是长视频正版化以及短视频媒体化。

腾讯科技：未来是长短两条同时走。现在是三网融合，这块给咱们视频网站带来哪些机遇呢？

李善友：坦率来讲对于三网合一这个事我了解的不是特别多，我们也在探索当中，总的来讲肯定是一个机遇。如果我们是一个内容制作方来讲，对于原来的内容可以在PC里面展现，现在也可以在电视机上展现，甚至上可以在手机里面展现，这对于一个以内容为主的视频网站来讲，把内容向更多渠道去分发，很显然是一个机会。但具体到如何在互联网、电视或者三网合一里面运作，找到商业模式，我觉得整个行业还是在探索过程当中，酷6网也在探索过程当中。

腾讯科技：目前包括酷6、优酷、土豆，基本上很多视频网站都是进军自制剧，和网络剧，自己也拍电影、影视剧，您认为这是一个趋势还是现实迫使他们必须这样做呢？

李善友：在原创方面，在自制节目方面，我们这几家领先视频网站都在做着探索。作为酷6来讲，我们在这方面的探索主要集中在一些娱乐类综艺节目方面。比如说这个月我们推出两档直播台，一个是娱乐直播台，一个是财经直播台，里面有真人秀、访谈，有这样的东西在里面，这是这样一种自制节目。另外一类自制节目，是综艺类娱乐活动。世界杯期间我们做了疯狂球迷24小时真人秀，最近我们又推出另外一个真人秀，叫“魔女的条件”，这都是24小时36天多路镜头在实时监测，里面有各种各样的活动和真人秀活动，是结合电视和网络特色。所以酷6网原创节目还是偏重于娱乐性、综艺节目方面的自制，我们觉得这还是蛮有希望的。

腾讯科技：自制剧现在各家都推出，就是针对目标人群不一样。

李善友：对。

腾讯科技：有人说自制剧目前想盈利还比较难，主要是为了打差异化，提高各自的品牌。

李善友：对于酷6网来讲，我们做的网播剧，包括UGA，用户参与制作的短片，主要是为了客户量身订做的一些内容。客户的品牌会很巧妙的植入到网播剧里面去，坦率而言我们的的确确是为了客户利益更好的展示这样一种方式，它本身并不能构成我们流量的最大一个基础。

腾讯科技：另外视频网站，很多人说这个行业比较乱，这个行业一些不好的现象您认为有哪些呢？

李善友：其实这个行业从第一天开始的时候有人就说乱，乱另外一个方面解释就是有活力，有机会，在我眼中认为这是一个在乱中比较蓬勃向上发展的行业。我还是蛮有喜欢这个行业，蛮热爱这个行业的。当然这个行业需要有规范的地方，我一定要讲的就是正版化，如果这个行业不走正版化，是不受人尊敬的，而且商业利益最后首先很大的损害。希望这个行业，我们同行一起往正版化方向走，这是我目前观察到的最重要的问题所在。

腾讯科技：最近几天，百度开放平台，直接在百度里面搜索视频就会出现相关的百度自己旗下的奇艺视频，这一块是不是对酷6有一些冲击呢？据了解视频网站70%流量来自于搜索引擎。

李善友：这个方面我还是在关注当中，也让我们同事继续关注、密切了解一下。对于酷6网以及其他主要视频网站同行来讲，其实我们的流量，主体部分是我们自身性流量。来自于搜索引擎的比例比你刚才说的比例远远低于，所以也构成不了最主要的来源。

腾讯科技：我记得08年百度是咱们投资商之一，目前还是继续投资吗？

李善友：对，百度其实是我第一轮投资人，我们跟华友合并之后，原来投资人股份都变成华友上市公司的股份了，所以百度原来在酷6网上投资也变成华友上市公司的股票。华友世纪现在变成酷6传媒之后，换言之百度现在拥有酷6传媒的股份了。

腾讯科技：因为百度的抓取之后，把奇艺的视频拢首先在搜索框之下了，咱们酷6会不会借由跟百度的投资关系，来加强跟百度合作？

李善友：我们这几年以来一直跟百度有着比较良性的互动，我们跟百度有很多合作方式。

腾讯科技：国内视频网站比较多，分两种模式，一个是直接客户点击的，第二种是客户端的，您认为哪个更有前景？

李善友：各有优势，如果问PPS的几位，我的几位好朋友，他们一定会说他们更有优势，如果你问我的话，我会说酷6这个更有优势一些。为什么这么说呢？对于我来讲，可以有两种内容，一种是长视频影视剧，他们有这个，我也有这部分的东西，除此之外我还可以做媒体，做活动，媒体对我来说也是相当重要的一部分，左手可以做长视频影视剧，右手可以做短视频媒体化，我认为这个领域也是一个蛮不错的选择。

腾讯科技：未来创业者进入视频网站还有没有一些机会呢？

李善友：坦率而言，如果现在再从头开始做一个视频网站进入的话机会应该是不大了，发展到四年五年，其实是越来越集中了，门槛越来越高了，竞争越来越激烈了，除非是原来一些在其他里面的大鳄继续介入，比如去年CNTV的进入，各个地方电视台，网络电视台的进入，包括门户进入、搜索进入等等。但你要完全没有，从头开始打造一个视频网站，想进到这个领域里面来，现在来讲还是有一定门槛的。

腾讯科技：谈到进入门槛，很多具有政府背景的大鳄进入视频行业了，比如华录坞、CNTV等等，这是否对民营市场具有一定的冲击呢？

李善友：这是这个行业繁荣的象征。对于我们来说面临的最大问题是这个视频整个行业的盘子太小，整个视频行业还没有在客户那里边形成一个重量级的影响力。所以包括国家，包括门户大举进入，其实对行业提升特别特别有意义。在这个意义来讲，凡是对整个行业盘子扩大的事，我都认为是有意义的事。第二点，具体到这里面从业竞争来说，酷6网有我们的优势，我们是第一家上市视频网站，我们也想打造最有影响力网络电视，我们正版化、媒体化已经是我跟我的同行有所区别出来。再具体到这个领域里面，个体资源经营我对酷6网是充满信心的。

腾讯科技：另外吴征加入酷6之后，你们俩的具体分工有什么不同？

李善友：对于酷6网现在的管理架构，从董事会层面来讲其实是三架马车形态。陈天桥陈总是代表公司大股东，而我是代表着公司创业者，也是公司第二大股东，吴董他是独立董事，代表着从外界往内看这样的一个视角，所以我们三个人构成了三种不同的视角，三角形是最稳定的形态。三个人三架马车，从不同领域里面对酷6的平衡我觉得是非常有帮助。陈天桥他是最大的股东，无论他做什么都是对酷6最有影响力的人，对于吴总来讲，他在媒体方面丰富的经验，在资本运作方面丰富的经验，对于我本人，对于团队都是最大的一个补充。而我是一个创始人，也是公司团队的锻造者，所以这次我带着我的团队，从原来酷6网管理层成为一个上市公司管理层，这也是顺理成章一件事。我也好，陈总也好，或者吴董，我们都能在各自位置里面发挥自己的作用，三架马车的作用我们还是觉得蛮看好这样一个架构。

腾讯科技：吴征之前是擅长投资的，酷6是借助华友世纪上市的，未来在资本方面是不是有一些新的布局呢？

李善友：吴总以前做过电视，也做过新浪董事长，在平面媒体投资了很多，所以他在媒体的经验、人脉，包括资本运作方面也他独特的视角。坦率来讲，他在媒体方面经验，不但比我丰富，比陈天桥也丰富很多。所以我跟陈天桥陈总一起请吴总来做我们董事长的话，其实也正是借用吴总在这方面独特优势的体现。至于未来在资本架构方面或者公司战略方面，吴总也好，其他董事也好，我们都会做一些良性的补充。

腾讯科技：等于说吴总加入，对咱们推行媒体化策略是不是也有帮助。

李善友：你说的特别对。

腾讯科技：吴总进入之后主要是强抓媒体化，咱们正版化是朝收费方向努力。

李善友：不，我们正版化主要的绝大多数影视内容是免费的，只有可能是很小很小的部分，关于刚才你说的欧美大片可能会尝试收费，最主要的内容还是免费的。

腾讯科技：尝试着看能不能取得一些盈利模式的突破。

李善友：对，收费这一块还是一个尝试性的业务。

腾讯科技：另外了解一些细节故事。听说陈天桥陈总对咱们酷6非常关注，说他本人电脑设的开机屏幕都是酷6网站。我想求证一下是不是这回事？

李善友：对，其实从酷6并入到华友之后，陈天桥的电脑首页就变成了酷6网的首页。所以很多时候对酷6网有一些动态，他比我知道的还多。（笑）

腾讯科技：陈总，您，还有吴总，你们三个之间如何沟通呢？

李善友：沟通是蛮多的。正式的沟通，我那天数了一下，去年年底跟华友合并，到最近一次上市之后的正式董事会，我们中间正式的会议有五次，八个月里面正式会议谈了五次，非常的频繁。平时邮件、电话、短信、见面就更多了，吴总在北京，我去他那里也方便，经常见面聊这些事情。所以我们三个人之间沟通非常紧密，可以说是无缝沟通，是一种很酣畅淋漓的沟通。

腾讯科技：近期酷6股价不是很稳定，您对酷6未来半年股价如何判断？

李善友：其实谈股价来讲不是我很想谈的话题，换句话说并不是我特别关注的话题，因为是属于短期的这样一个行为。对我来说，如果把酷6实力做好，股价自然而然涨上去了，但毕竟最近股价出现了一些变化，你要说了，我也愿意讲一讲。其实在我们公布业绩之前我们股价有一点点上升，公布业绩当天的时候有一点回落，其实这两天也连续又恢复到上市情况的，除了公布业绩那一两天有点下滑、平之外，最近其实已经是在攀升的这样一个情况了。这是第一点，关于股价的变化。

第二点，其实除了股价之外，上市公司另外特别重要的指标是关于你股票买卖交易量，如果没有交易量，你就是“孤儿股”，价值就没有意义。交易量，华友改名叫酷6传媒之前，每天交易量大概六七千股，我们现在的量，上市财报的量是36万股，昨天大概是6万还是7万股，这个交易量已经上来很高很高了。这说明什么呢，说明华友世纪更名为酷6传媒之后，这支股票得到了很多投资人的关注，如果没有人关注这支股票，这支股票是没有希望的，所以酷6越来越变成受人关注的股票了。再跟你透露一个有意思的事情，我们做财报那一天，那也是我作为上市公司CEO第一次面对投资人来做财报。当天有11个分析师来参加电话会议，在华友最近几年历史上从来没有过这样的情况。那天我们开会的时候，其实在美国时间已经很晚了，又是第一次这样的情况，说明很多投资人对于以视频为主体的上市公司还是非常关注的，就这个层面来讲我本人也好，或者董事会也好，陈天桥也好我们还是蛮欣喜的。

腾讯科技：您预计未来第三季度，咱们酷6财报会比第二季度好还是坏？

李善友：你给我设个套。（笑）作为一个上市公司CEO是不可以对未来有任何方面的预测。但我们可以预测酷6在用户层面上的实力，在客户层面上的实力会越来越强，这一点来讲是一个一定的趋势。

腾讯科技：在今年下半年，咱们酷6这块还有哪些新的措施出来？

李善友：没有任何新的措施了。作为酷6来讲，我们跟华友合并之后到现在，其实就做了两件事儿，反复反复就做了两件事：一做长视频正版化，第二件事是做短视频媒体化。下半年也是一样，长视频会更加坚持正版化内容，无论别人怎么讲，酷6网都会坚持我们正版化的内容，我们认为这是一件正确的事情，也是符合商业智慧的一件事。短视频媒体化，我们除了热点事件的报道之外，我们会在自制节目方面，尤其在真人秀，或者直播台方面下大力气来投入。如果你关注酷6网，你会发现酷6网媒体味道会越来越浓厚，你会看到酷6网首页上有一个口号，叫“独立观点，娱乐精神”，其实这是对我们网民的那个调调的描述，也是对于酷6媒体精神气质的描述，这个变化会越来越多。

腾讯科技：但是媒体化好像是现在包括第一视频，还有土豆、优酷都推出了所谓的媒体新闻，就是新闻媒体。这块我想问一下酷6跟他们有什么不同的地方？

李善友：如果说和土豆、优酷相比较的话，这方面变化区别还是蛮大的。每个人做事情都有过去你的影子，因为我以前是搜狐总编辑出身，我们现在总编辑以前在搜狐、和讯做过高管，其实我高管团一半以上都是在媒体里面做过，可以肯定的讲酷6团队在媒体方面我们所拥有的经验也好，或者说这方面的能力也好是在几个视频网站中最强的。我们上市独立酒会，星期二有独立酒会，我也开了句玩笑，跟同行相比较融资我可能不如他们，但是做媒体可能他们不如我了。

腾讯科技：今天的嘉宾访谈到此结束。非常感谢大家。谢谢。

李善友：谢谢主持人，也谢谢各位腾讯网友，感谢大家在过去四年对酷6的关注和支持，也请大家继续关注酷6网，谢谢大家。