小米科技CEO雷军（右）对话主持人（腾讯科技摄）

11月1日消息，美国在线（AOL）旗下、全球最大科技博客TechCrunch联合创新工场共同举办的TechCrunch Disrupt大会北京站今天进入第二天。上午，天使投资人、小米科技CEO雷军对话主持人，展开精彩对话。

创新工场创始人兼CEO李开复、腾讯公司CEO马化腾、YouTube联合创始人陈士骏（Steve Chen）等参与并与现场主持人和参会者对话。

这是TechCrunch Disrupt大会第一次在美国以外的国家召开，也是首次来到中国。

此次大会参加者包括来自国内外的知名科技公司、创始人、创业者、开发者、VC、天使投资人以及国内外媒体。

此次TechCrunch Disrupt大会嘉宾还包括：Skype联合创始人Niklas Zennstrom、Rovio公司CEO Peter Vesterbacka，天使投资人雷军，Evernote创始人兼CEO Phil Libin，Instagram创始人兼CEO Kevin Systrom，Jawbone创始人兼CEO Hosain Rahman以及拉手网、24券和美团网的创始人。

腾讯科技通过图文、视频、微博全程直播此次大会。

以下是对话实录：

Tech Crunch Disrupt大会对话雷军

来源：腾讯视频所属栏目：腾讯出品

主持人：大家上午好，欢迎大家来到TechCrunch Disrupt的第二天的大会。另外，最终进入竞技场的人也是很让我兴奋的，当我和硅谷的人讲我们要到中国做Disrupt大会的时候，大家说很多的是山寨，但是从昨天来讲并不是如此的，让我们眼前一亮，所以掌声送给他们。我们都了解了最终入围的对手是什么了，大家也都参与了我们的讨论了，昨天也讨论到了深夜，最后强调一下，如果你的公司没有被我们选到，并不是因为这你的潜力不是巨大的。

我们只是在竞赛当中，我们的评委能够尽可能给到他们意见的公司，我们选择他们。所以，每一家参赛的公司我们都是非常喜欢的，但是最终只有5个名额，因为实在没有办法取舍，所以没有办法是5个，是6个。首先是安全宝，还有Moglue、Shakr media。一回我们有重新一轮的评委，他们会重新展示，也根据昨天的反馈一些调整，我们现在也拿到了我们的最终冠军的奖品和奖杯，稍候会把奖杯颁给最终的胜利者。

昨天采访了马化腾，说他是互联网教父的人物，今天请出另外一个重量级的人，但是他的出现很多人都会提到很多的问题，当我和我的朋友，和朋友去聊天的时候，他们都想见到的一个人是谁，就是雷军，我们非常兴奋的告诉大家，我们也请到了，对于小米是怎么做的，在天使投资是怎么做的，所以隆重地请出开场嘉宾雷军先生。请坐。

很抱歉，在我的开场白当中，今天早上有创业家早餐，很多人都参加了。这是北极光创投联合举办的，这个大会对于我们真的是提供附加值的部分，也希望大家在早餐会是收获颇丰的。

对于一些不太熟悉的人你在中国是连续创业的，最开始好像是微软一样的公司，你基本上是我们中国互联网创业的领头军，在中国您是广受注意的，包括现在也希望改变手机的生态系统。很多人说，你想要挑战iPhone，用小米来挑战iPhone。我问你一个问题，中国很喜欢产品的，中国现在对于苹果来说，也是增长最快的产品，插件和应用都是很多。在中国的市场上来讲，我们也了解产品是生产了，可是却没有中国本土巨大的品牌，为什么有这么大的差距呢？

雷军：2007年苹果发布的iPhone之后，从新发布了智能手机，这个智能手机发布之后，在过去的五年里面其实全球的职能行业都晕了，他们都跟上这个时代的发展。我创办小米就是看到了这个机会，iPhone的成功是软件、硬件、互联网服务融为一个整体。全球的前五大的手机厂都是硬件公司，所以硬件公司做不好软件，软件公司又害怕做硬件，所以小米同时做硬件、软件，同时做互联网服务的公司。我认为这是巨大的切入点，只有这种切入点才有新的手机时代里面立住脚，这是我创办小米的核心原因。

主持人：我知道你想给我们看一段视频，现在是不是要准备好放视频了呢。我们先继续访谈。在你组合这个公司的时候，之前他们在谷歌工作过，在摩托罗拉工作的人都召集在一起，是什么原因吸引你把他们放在一起的呢？

雷军：我是两年前自己开了一个玩笑，假如把谷歌、摩托、微软合并的话，这个公司可能可以跟苹果竞争。当然，这个真正的合并没有想到谷歌把摩托买了，这是我没有想到。如果把他们最聪明的人全部聚在一起，我觉得是有机会做成一个伟大的公司。所以我们差不多有一半的员工来自微软、谷歌、金山。我们怎么把他们聚在一起，就是我有一个伟大的梦想，说想办一个新型的手机公司，至少做成一个世界级的品牌。然后做成一家500强的公司，大家都想说我们有没有可能自己去，因为他们都来自于世界级的跨国公司，我们有没有能力自己创办一家这样的公司，我想梦想是激励他们做这件事情的核心原因。

主持人：你觉得人才的基础，还包括市场来讲，对于中国市场来讲，现在是不是已经具备全球500强公司的市场基础呢？现在你有这样的人才了，可以和iPhone去做竞争，不光光因为我们是做本土化的，还包括硬件、互联网、软件，还包括价格很便宜，中国市场是否很成熟了呢？

雷军：我觉得在中国做这个公司的真正机会点，其实中国这个市场有蛮大的特色，在手机市场，单一市场是最大的市场，占了全球25%。如果你在中国赢了，就有机会在全世界赢的。第二，中国是开放市场，不是运营商管制的市场，绝大部分的用户都是在街上随便买手机的，在美国都只能在运营商做。同时，中国还是一个封闭市场，就是跨国公司直接做有点水土不服，不太了解中国的国情，很难在中国做好。

所以，中国的三大特点，就证明了有机会能够有手机的巨头。我的投资者认为我讲的是有道理的，他们认为在中国真的有机会。