引言：对于自己的运营团队，“我们以前太传统，对引进外部人才方面比较少，主要从研发团队中找人，但不懂运营。新来的吴裔敏很有条理，理念很新。但是现在打分太早，至少要看完一年。”求伯君这样评价自己的新、旧部下。（来源：北京商报）

这是近期媒体在采访金山总裁求伯君的时候，他对媒体媒体所讲述的一些话。正是这些话被媒体引用成：“求伯君：以前太传统 用空降兵不是个坏事。”但是，作为金山一个拥有十多年的互联网公司，如果以空降兵形式来发展企业，无疑是给自己种下了隐患。（文：郑化锋）

回顾

 金山企业文化曾多次被指空降高管文化，特别是在近两年，原金山市场总监郑可的离职。空降高管周茜在中华英才网服务多年，曾担任中华英才网市场总监职务。在加盟金山后，周茜将负责金山网游市场部日常工作。周茜于6月15日正式出任金山网游业务市场总监。之前她在中华英才网服务多年，曾担任中华英才网市场总监职务，不过据爆料她个人履历中没有网游运营经验。

金山软件为什么要找一位不懂游戏运营的高管来管理游戏呢？空降兵有多种，也要对口，更要以德服人，以能力来技压群雄。周茜懂吗？业内人士纷纷表明周茜的离职很可能与她业务不熟悉有很大的关系。

俗话曰：“赔了夫人又折兵。”周茜的任职不但没让核心人员服输，更让郑可等一批员工迅速离职。到头来周茜管理能力再强，手下无强兵变成了光杆司令一名，如何去展示她的才能？

吴裔敏

原腾讯《穿越火线》项目经理，曾一度将该产品做到腾讯游戏支柱产品，目前该产品月收入约亿元。后又加盟盛大担任多款产品的项目制作人。盛大与金山成立游戏合资公司后担任金山游戏总裁一职。

从吴裔敏的履历中可以看出这个人的实力，即便不来金山，也有网游企业抢着要。而从盛大来到金山很可能与这个合资公司有着直接的联系，是指派还是跳槽？这个还是大家去讨论。

空降兵

在当前的职场中，某企业高薪从外界聘请来的领导人员也被称作“空降兵”。由于这些人对本企业并不十分了解，并且很难融入本企业的文化中，他们往往也得不到企业员工（下属）的支持，所以经常是工作没多久就被辞退，或者是自己辞职走人了。现在越来越多的企业放弃“空降兵”手段，改从企业内部提拔干部，收到了不错的效果。

而吴裔敏是否是业界外的人呢？对游戏产业的事情了解吗？种种原因指出吴裔敏来到金山试用“空降兵”一词的不妥。这并不是为吴裔敏说好话，只是求伯君把吴裔敏的到来认为是一次成功的“空降”行为，此种比喻并不恰当。在学校找有能力高管的叫外聘，在企业有能力的也应该如此。

一句话，员工预伤心

仔细看求伯君所说的话：而对于自己的运营团队，“我们以前太传统，对引进外部人才方面比较少，主要从研发团队中找人，但不懂运营。新来的吴裔敏很有条理，理念很新。但是现在打分太早，至少要看完一年。”求伯君这样评价自己的新、旧部下。

从这里得到三个结论：1、对自己原运营团队不够信任，主要从研发团队中找人（会打击现有员工的工作心态）。2、企业文化太传统，认为空降人才比较少（一次空降就闹的满城风云）。3、对吴裔敏先是赞赏后又考察。文：郑化锋

正是金山的空降文化引发多起员工离职，求伯君认为空降人才不是坏事的定义自然就会被员工被业内指责。Game城认为一个公司从创业到发展，势必要空降管理高管，但是首先要考虑空降前员工的感受以及空降的高管是否能服众。