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分析:中国FMC业务市场发展现状及趋势
WwW.OpenVoip.CN   2009-03-04  来源:CNET   作者:
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    一、FMC的产生背景

  随着电信业务的迅猛发展,消费者对电信业务的要求也变得越来越苛刻,不仅需要无缝、定制的电信业务,而且还要求运营者扩大业务范围,满足其不断增长的业务需求。特别是目前话单众多,计费标准又难以计数,所以消费者希望单点合约,由一家运营商统一业务并统一计费。用户所需求的随时随地的服务、最佳服务带宽、统一号码、统一账单等服务都要求固定电信运营商和移动电信运营商的业务走向融合。于是,固定网与移动网融合业务(FMC)应运而生。

  FMC作为概念最早出现在ITU-T特别工作组(SSG)的第七课题组(课题名称:固定和现有IMT2000系统间的Convergence),并第一次在Q.1761建议中给出了解释:FMC是一种机制,它可以使IMT2000的用户根据用户的签约选项和接入能力,通过固定网接入继续使用语音业务。SSG最早提出这个概念的想法主要是考虑到当IMT-2000的用户从归属网络漫游走以后,能否利用非IMT2000的网络,甚至是固定网络,继续保证这些用户在不更换用户标志的前提下,继续使用基本的服务。

  在移动对固话分流日益严重的形势下,FMC成了固网运营商必然的选择。固话移动整合将使用户的稳定性和忠诚度大大提升,目前大约有三分之一的移动话务量是在室内产生的,因此在固网和移动之间实现无缝漫游,重新夺回这部分流向移动网的收入,一直是固网运营商的期望。同时,电信产品的同质性特点也促使电信运营商不断地推出创新性产品,而融合业务就是一类创新性的电信业务。电信运营商希望通过这种创新型的业务定位使自身拥有更多差异化的产品组合优势。因而,对FMC最感兴趣的既不是纯固网运营商,也不是纯移动运营商,而是既拥有固定网络,又拥有移动网络的运营商,比如法国电信和德国电信。

  二、业务发展情况

  目前通信融合体现在越来越多的具体业务上:Bluephone、NGN电话、QBOX、WLAN手机等等。实际上,融合业务的形式很多,大致分为以下5种情况:

  利用电话卡支持移动业务

  利用电话卡支持移动业务的设想是将固定网和移动网支持的业务综合到同一个电话卡(如200卡等)账号上进行处理,处理的内容包括费用的支付、用户的鉴权和认证等。电话卡支持的固定网业务包括普通电话业务、IP电话业务、窄带 、宽带上网业务等;支持的移动业务包括普通移动电话业务、手机上网、移动IP业务等。

  统一账号计费业务

  统一账号计费业务是指将固定网和移动网支持的业务综合到一个移动电话或固定电话的账号上进行统一计费,固定业务包括普通PSTN电话业务、IP电话业务、163与169窄带上网、宽带上网业务等,移动业务包括普通移动电话业务、IP移动电话业务、窄带上网、宽带上网业务等。

  综合VPN业务

  综合VPN业务是指在移动和固定网络中利用移动网、固定电话网的资源为某个企业、团体建立一个逻辑的专用网,在移动和固定电话用户群内建立一个能进行相互联系的网络业务,一个类似于固网中用户小交换机的专用网络功能。

  同号业务

  同号业务是指向用户提供与网络、用户终端无关的独立号码,或者向用户提供已拥有的固定终端号码、移动终端号码相关的业务号码。业务号码可以采用与固定电话、移动电话完全相同的号码,也可以采用独立的号码等。当呼叫同号业务用户时,系统根据用户动态登记在数据库(NPDB)中的接收号码,完成呼叫建立。

  移动、固定短消息业务

  移动、固定短消息业务是指移动和固定用户之间相互发送和接收中、英文、图像或多媒体等短消息。该业务可分为移动用户与互联网短消息业务、移动用户与固定用户短消息业务两种。

  从目前全球运营商的实践来看,实现FMC有三条路径:第一条路径是商业上的捆绑,也就是市场化的融合。所谓市场化的融合就是以市场机制为引导,把移动和固话的产品和服务捆绑起来打包销售。例如固话和固话产品捆绑、固话和移动产品捆绑、移动和移动产品捆绑,不同的产品实现捆绑之后,用户购买时可以打折。这一方式在美国早就有所体现。第二条路径是设备上的综合,这对于消费者来说是最明显、最容易实现的融合。这种方式是以电子产品为导向的融合,也就是说开发出一体化的电子产品,该产品既可以用在移动网络上,也可以用在固定网络上。BT Fusion使用的蓝色电话就是最为典型的一个设备综合的产品。第三条路径是基于服务的融合。这种类型的融合会对运营商提出更高的要求,要求运营商在服务层面能够实现融合,比方说在固话和移动网络之间共享收信人的地址、电话号码、用户名称等。

  比较这三种不同的融合方式可以看到,商业化、市场化的融合对于运营商而言,整合程度是最低的。而第三种融合方式,即以服务为基础的融合的整合程度最高,相应地,这种类型的融合也要求运营商进行最大化的投资。进行了这项投资之后,运营商在实现融合方面的能力就是最强的。根据欧洲的经验,运营商往往把市场化的融合作为发展融合业务的第一步,但是到后来有些运营商会直接进入服务层面的融合,有些运营商就会选择在电子产品层面的融合,所以说没有一条唯一的路径,不同的运营商会作出自己不同的选择。

   

责任编辑:筱文
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