A8音乐董事局主席刘晓松主题发言
3月9日消息,A8音乐董事局主席刘晓松昨天在2011年度中国手机应用软件产业峰会上表示,现在行业现在很火,但告诫大家拿钱要拿懂行的人钱,如果仅仅是听说移动互联网行业挺好就来投资,将来会有问题。
刘晓松举例说明,“我曾经跟过一个项目,走到一半的时候说母公司有搞化工很赚钱,这个公司干脆弄去做化工,所以一定要想清楚你要的钱是什么人给的。”
“现在行业分两类,一类是都在烧钱,有明天但是没有今天,处于商业模式探索阶段;而寻找短期盈利这种模式现在有钱可能没有未来,两者之间要找到一个桥梁是很重要的。”刘晓松还如此表示。
2011年3月7-9日,第二届中国3G产业博览会在中国广州琶洲会展中心(广交会主场)举行,这是中国首个由政府主管部门牵头主办的面向3G产业方向的产业博览会。
博览会期间,2011年度中国手机应用软件产业峰会在8日同步举行。腾讯科技作为大会指定战略合作伙伴全程直击,腾讯微博为大会指定独家微博平台进行全方位直播。
以下为A8音乐董事局主席刘晓松发言全文:
刘晓松:去年这个会议我也来了,我觉得张毅给我们做了一个好事情,让华南的创业人员和行业人员经常可以聚一聚,在移动互联网是放缓性增长的未来,这个时候我们在一起交流也是蛮重要的,所以希望艾媒一直办下去,越办越好。
我一直觉得互联网从它诞生那一天开始,一直都处于后面的创新区覆盖前面创新的过程,但每个阶段所有创新的人都会觉得面对一座大山或者三座大山,感觉到无可奈何,怎么可能颠覆他们呢?
现在面对阿里巴巴、百度,我们怎么可能颠覆他们呢?觉得好象挺困难,但实际上当你把时间调到90年代的时候,美国在线当时把所有的PC电脑一上网就接到他们的门户上面,后来雅虎又创造了你只要一进互联网先进我这个大门的模式,这些都是今天不可被超越在当时看来,所有的分析师也好,行业大部分的人很难超越,但是都被超越了,而且都被最前线,最年轻的,最有创新精神的人超越了,这样的超越是必然的。我们不用担心自己没有机会,一定是有机会的。
现在大家在谈的创新方面在互联网,很大的问题就是先发后制,怎么样能够保持的先发优势,我有些体会。
第一个最重要的是商业模式,如果单纯拷贝国外的商业模式到中国来,一定这种模式拿来之后加以自己的创新,结合中国消费者实际情况,然后制造出一个新产品出来,才可以让消费者真正留在你的园区里面,这是非常重要的。所以你要有一种商业模式,这种商业模式最好你今天做的事情能够为明天打下基础,提高你的竞争力,那你就越做越强。
第二退而求其次,打造一个渠道,或者申请一个专利,但这个偏传统一点不容易。
第三就是大规模推广的时候,大规模宣传的时候,对时机的把握,如果太早了你可能变成先烈了,史玉柱做脑白金就把一个市场做大做透了,团队建立好了,管理体系建立或了,然后才进入江苏省,江苏省团队开始进一步扩大再进入全国。
讲这么多好象跟这个题目没有太多关系,其实A8也进入一个新的创业阶段,从去年开始A8已经把自己的业务全部拆成一个一个的应用,就是为了鼓励创新,我们提出分享计划,每一个都像小龙一样自己独立成长,将来上市,跟在座的一样虽然我们是一个上市公司,其实跟大家一样都属于创业的起点,都处于移动互联网同一个起跑线上。
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