腾讯董事局主席兼CEO马化腾(微博)（腾讯科技摄）

6月15日消息，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾今日发表演讲提出面对互联网未来的“八个选择”，并宣布腾讯要打造一个规模最大、最成功的开放平台，扶持所有合作伙伴再造一个腾讯。

据了解，去年12月5日，腾讯向业界宣布将进入为期半年的战略转型筹备期，今日马化腾就这半年来腾讯的努力做出总结，并向所有的合作伙伴承诺，腾讯开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。

马化腾还指出，在腾讯的开放平台里面，绝对不会受任何限制，而且是公平透明。当然，这个规则不可能是一劳永逸，一定需要不断优化，需要所有合作伙伴和腾讯一起共同打造一个最优的平台规则。

马化腾称，腾讯过去的梦想是希望建立一个一站式的在线生活平台，今天想把这个梦想往前推进一步，就是一起打造一个没有疆界，开放共享的互联网新生态。马化腾还当场宣布，腾讯产业共赢基金到目前为止，投资额已经突破20亿元，在不久的将来，基金的总规模将翻一倍，达到100亿元。

“合作伙伴越成功，腾讯的开放平台也就越成功。”马化腾表示，在不伤害用户利益的前提下，腾讯愿意优先成就伙伴，再成就自己。据透露，截至今年上半年，有近2万个合作伙伴已经或正在排队等待接入腾讯开放平台，合作伙伴一款应用拿到的单月最高分成已突破1000万元。

以下是腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾演讲实录：

马化腾：尊敬的胡理事长、李开复(微博)老师，在座的合作伙伴和媒体朋友们，大家上午好！

今天站在这里，感到心情非常激动，为什么呢？因为半年前，我向业界发出了一个邀约，那是在去年冬季的时候，我想说我和今年的这个初夏有一个约会，今天很欣慰能够邀请在座所有的合作伙伴和媒体朋友，在这里和我们相遇。我希望能够利用这个宝贵的机会，能把我们最近这半年的时间的思考和大家分享。

在去年12月5日，我们向业界发出了腾讯将进入为期半年的战略转型筹备期，我们转型的原则是开放和分享。事实上，在那个时候发出这个邀请的时候，其实我心里也没有什么底，我们也听到了腾讯人和包括业界很多合作伙伴、媒体、业界领袖和整个舆论都在质疑，认为一个发展了12年，在固有模式下成长起来的企业，怎么可能能够在短短半年的时间内完成转身呢？

今天我非常容幸能够在这个场合，把我们在这半年的时间和合作伙伴一起共同努力的一个成果展示给大家，我希望能够给大家一个满意的答卷。

在后面的过程中，我想和大家分享几个数字。

40亿。过去大家知道腾讯不开放，什么业务，什么收入都是自己做，自己赚，其实在去年我们将近200亿的收入里面，我们算了一下，大约有40亿的收入是分给合作伙伴的，而且还不包括渠道的费用，这是真正到合作伙伴手里的一个数字。但是当时我们实际上处于一个半开放的状态，因为我们也清醒地意识到，这个数字其实大部分是给少数的大型合作伙伴，甚至相当大的比例是海外的合作伙伴与开发者。

所以我们也在反思说，如果我们腾讯整体开放之后，我们希望是越来越多的中国开发者和合作伙伴，能够分享到这个数字。我们注意到，在中国的很多开发商，开始在中国其他的开放平台里面去尝试，但是最终发现，可能还是海外的平台效果更好。所以过去一两年我们看到很多开发商、合作伙伴把目光和资源投放在海外的平台，比如FACEBOOK，苹果的iPhone等等这些平台，但我们希望未来随着腾讯开放平台的推出，我们希望在座的合作伙伴把目光和更多的资源重新投回国内，更多的关注腾讯的开放平台。

刚才其实已经谈到了很多的数字，我们在这半年的时间，其实在短短的最近这两三个月的时间，开始做开放平台的内测，我们已经看到有超过三万的注册开发者，已经上线或者是排队正在等待上线的，超过两万个应用，我们正在密切地审核，而且积累很多的经验。我希望未来我们整个平台有超过十万的开发者，而且是活跃的，有超过十万以上的非常优秀的应用在腾讯的开发平台上，提供给所有的用户。

第三个数字，200亿。这是腾讯的收入吗？不是，我希望通过刚才的开放平台和所有的合作伙伴一起，能够再造一个腾讯。200亿是希望所有合作伙伴，尤其是中国的合作伙伴来共同分享和打造出来的一个数字。腾讯的梦想是希望能够成为一个最大、最成功的开放平台。所以我想要实现这个目标，我们有几方面的思考，尤其是有八个方面我们认为是特别重要的。因为去年我们提出了八条论纲，所以我们把对开放平台的这些选择、总结归纳成八条，我们姑且叫做是“八个选择”。

第一条，如果我们在开放的探索中出现挫折，我们一定会选择积极地寻求解决问题的方法，而不是退缩。许多人在我们提出了一个开放口号这个邀约之后，很多朋友很兴奋，但是也有人提出质疑，说腾讯是真开放，还是假开放，会不会开放了一半，发现不对劲，又回头了，又退缩了。

在这里，我很肯定地跟所有的合作伙伴承诺，腾讯的开放是不可逆的，这扇大门只要一打开，就不会关闭。但是我们也一定要清醒和务实地意识到，开放之路一定会出现很多挫折，一定会出现各种问题，但是我们只要抱着一个发现问题就去解决问题这样一种态度和决心，而不是走回头路。那么我相信这个开放之路必将能够走到底，而且给所有人带来实惠。

第二个选择，是在开放程度上，我们是希望一定选择全平台的开放，而不是有所保留。刚才几位同事的演讲大家已经看到了，我们通过社区平台这个最为成熟，实际上已经给很多合作伙伴带来收入的这样一个平台开放以来，我们也推出了微博的平台，以及未来我们即将推出来腾讯最核心的Q+核心平台，我相信一波又一波开放的浪潮是持续不断的。除此之外腾讯还有很多垂直领域，包括电子商务，包括搜索，包括支付，包括团购这些开放平台也会陆续展开。

但是呢，我们也听到很多合作伙伴向我们抱怨说，你们的平台太多了，我们没法谈，一谈就是对着七八个部门，而且好像口径不太一致。是的，我们现在正在紧锣密鼓的进行各个品牌之间接口的统一，我们希望未来能够实现全网接通。我们在内部的组织架构里面也在做调整，形成一个相对统一的接口，过去我们可能是一个虚拟的委员会，未来会成为一个实体，针对我们合作伙伴不同的接入、结算等等，我们希望整个平台能够更加的顺畅。

第三个选择，也就是我们在面对用户的利益受到侵害的时候，我们的选择是零容忍。很多人说腾讯在开放上为什么今年才有大动作？实际上腾讯开放的准备是在三年前已经开始，但为什么今年才会有比较大的动作呢？其实我们也没有闲着，一直在做。我想跟大家解释一下，用户在我们整个平台的利益是至关重要的，这个坚持是在我们开放前还是开放后，都是坚持一致的。大家知道12年积累的QQ的账户体系是一个私人的关系链这样一个架构，由此这个架构里面去推演一个开放的平台，会产生用户数据关系链，还有在QQ账号里面成长大量的虚拟财产安全和数据保密。