尽管行业不同，工作性质不同，但是出于“让员工快乐而投入地工作”这样一个共同目标，有些好办法好想法是相通的，比如阿里巴巴那些别致的套路。

每个员工都有绰号

在阿里巴巴，每个新进员工都被要求取个绰号，来源于各武侠小说中的人物名字，唯一的要求，要“正面人物”，比如“郭靖”、“黄蓉”、“铁木真”等。

每个绰号都要正儿八经报人力资源部，以后公司系统登录，同事间相互称呼，以绰号为正，在阿里巴巴只知绰号，不知真名非常普遍。一个绰号，让员工间生出很多乐趣来。

五大帮派的作用

企业大了，会面临一个问题：各部门的员工因为缺少沟通而彼此陌生。

阿里巴巴就用“帮派”来解决这个问题。阿里巴巴内部有五大帮派，员工们根据自己的绰号加入不同帮派，工作里的员工领导关系在帮派里被彻底打破，即便处在最基层的员工也有机会一跃成为帮主，统领工作中的上司。

每年一届武林大会，比的是K歌、或者运动会。五大帮派汇聚一堂争夺“天下第一”。

阿里巴巴的员工还民间自发形成了“阿里十派”，如电影派、摄影派、宠物派，杀人派等等。

有委屈找“政委”

招聘员工，先“闻味道”，看看与阿里巴巴倡导的核心价值观是否贴合。

新进员工不是直接上岗，而是到总部培训，参加户外拓展，避免的是初来乍到就固定到岗位，会因不熟悉而产生恐慌感。

每个部门都配备一个人力资源专员，人称“政委”，部门里的员工有什么想法，不用因为怕上升到公司或者集团有心理压力而藏着憋着，直接找政委就可以。