【中国企业家网】(专稿)关于微博,网上流传着这样一段描述:粉丝过百是内刊,过千是黑板,过万是杂志;十万以上是日报,百万以上是大报;粉丝千万以上,你就是电视台了。在“快”字当头的互联网时代,以“浓缩”见长的微博成为各大门户与公司的最新发力点,就连其身后的诸位掌门也手痒难耐,纷纷自幕后走出,当众织起“围脖”。
对于玩微博的大佬们而言,以扩大影响力、增加粉丝为目标的,只能算作“入门级”玩家;在找到微博赢利点前跑马圈地、聚揽人气的,属于稳健型中级玩家;用微博做“牙齿”炮轰对手、博得商战上位的,则是老辣的高级玩家了。
在微博的商业价值未被完全发掘之前,以点击率为代表的“人气”依然是互联网的吸金王道。只要博主名气够响、博文够猛,借助微博的影响力,绝对可以在传播上制造出人浪效应,并给自己与公司带来潜在的商业效应。于是我们看到,远至比尔·盖茨、埃里克·施密特、史蒂夫·鲍尔默、迈克尔·戴尔、埃文·威廉姆斯、凯文·罗斯,近到李开复、马化腾、唐骏、张朝阳、周鸿祎、朱骏等人,都纷纷加入到这个新媒体的人气争夺战中。
随着微博影响力的扩大,大佬们的集体亮相使得这场“灌水战”多了几重商业色彩。在看似碎碎叨叨、家长里短的白话下面,是一颗颗不甘寂寞的资本之心。然而在网友看来,比起正儿八经的长篇大论,这些近乎自言自语的“嘀咕”才更具亲和力。
与国外相比,国内IT大佬们的微博所体现的个人特质更为明显,并形成不同的风格。
铁齿铜牙型
代表人物:周鸿祎
周鸿祎微博(TechWeb配图)
纵观当下,能将公司间的恩怨演变成微博圈的“公众事件”,并使对手市值损失几亿者,非360董事长周鸿祎莫属。42篇连环“檄文”提到诸多涉及金山的敏感话题,其曝料之猛、言辞之犀利,引来无数围观者与支持者。炮轰的结果,是金山6亿市值的蒸发,以及360用户的激增。而周鸿祎的“嘴漫金山”也因此被称为微博“第一战”,成为网络营销的经典案例。
博文摘录
以前,杀毒行业哪里有今天这么多口水啊,大家都在和气生财呢,用户一年一年“纳贡”,杀毒软件一年一升级,这钱赚的多爽!360一来,口水量骤然增 多,根子就在于360强调安全免费,推行免费杀毒,干翻了潜规则,让用户不花冤枉钱。----周鸿祎
循循善诱型
代表人物:李开复
李开复微博(TechWeb配图)
离开谷歌自立创新工厂的李开复,其微博也似乎成了创新工厂的一扇窗口。从饮食起居、团队活动、创业感慨等都一一在列,内容之广甚至涵盖了教子之道,平和的文风极具启发性,也为创新工厂赚足了人气。
博文摘录
植物大战僵尸完后几个感想:(1)好玩的游戏可以是不分中西、老少咸宜的,(2)还是美国人制作的游戏最有幽默感、创意,(3)ipad上玩游戏可以用多手指触摸,比鼠标更便捷、直接,(4)商业模式还是美国式的一次性付费,这方面要多跟中国学习。----李开复
谦虚亲民型
代表人物:马化腾
马化腾微博(网络截图)
如果你想了解腾讯微博的“草根”路线, 腾讯CEO马化腾的微博是个很好的参考。从给加班的员工打气加油,到“变身”客服凌晨在线答网友问,这位“最牛产品经理”将亲民理念贯穿于点滴。或许,马化腾也在传递这样一种信号:给腾讯“织围脖”,你将有机会与我沟通。
博文摘录
先会员灰度放量,看系统消耗是否过大及是否有新问题产生需要解决,因海量用户的服务需谨慎对待。如可承受将全员放开。腾讯视之为成本中心,回馈用户,不会在此做收费。望安心。----马化腾
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