中兴通讯新任总裁史立荣（腾讯科技配图）

9月30日消息，中兴通讯新任总裁史立荣近日表示，中兴的策略是聚焦于大国和一流运营商，“例如MTN, Bharti, 沃达丰, 法电这样的跨国运营商，”他说“我们更致力于这一类的运营商。”对于那些规模较小的运营商，公司则会比较谨慎，

2010年三月份，四十六岁的史立荣接任了中兴通讯总裁职位。他认为，全球500强电信运营商中许多已经拥有了TDD频谱，这些运营商在未来将会考虑向TD模式的LTE演进。

尽管许多运营商已经在部署更常见的FDD 3G网络并向LTE演进，但史立荣指出，“由于频谱资源的限制，运营商会考虑利用TDD频谱进行数据业务。”

2008年，中国通信运营商进行了重组。中国联通获得了传统的WCDMA 3G牌照，中国电信获得了CDMA 3G牌照，而中国移动作为全球最大的移动运营商获得TD-SCDMA牌照，成为全球首家建设TD-SCDMA网络的运营商。为此，中国移动在探索的初期付出了一些代价。当时的中国移动总裁王建宙说，“TD-SCDMA尚不具备规模优势，这将带来费用的增加。”

然而，由于全球移动宽带市场始料未及的发展，现在业界有逐步向TDD模式过渡的趋势。TDD模式的吸引力在于，由于上行和下行流量的不对称性，数据传输效率得到了大幅提升。系统通过动态地分配上行和下行的时间段，能够将空闲的频谱资源分配给其他用户。

“TDD有很多新的机遇，”史立荣介绍说。在今年年初任职总裁前，他掌管了11年的中兴通讯全球营销工作，期间带领中兴通讯实现销售收入跨越式增长。

专注创新

是中兴通讯坚实的技术积累还是良好的发展前景，让他如此激情？也许都是。“我们更关注于创新，我们能够给合作运营商提供建设性的建议，”他轻巧地把两者都概括了进去。

“我们的创新更专注于市场需求，专注于客户需求，”他说，“如果未来中兴通讯想成为通信行业的领导者，创新一定是我们的首要策略。”

“现在越来越多的客户知道ZTE有优秀的技术，有很好的TCO总体投资费用控制，有很好的交付能力，”他说，“我们的产品非常有竞争力，我们希望能够占有更大的市场规模”。由此，打造规模化市场优势能力即为中兴通讯第二个管理策略。

产品的竞争力来自于对研发的持续投入，他说，每年中兴通讯都要把10%的销售收入投入到研发上。根据中兴通讯8月份发布的半年财务报告，截至2010年6月30日，2010年上半年中兴通讯实现销售收入45亿美元，同比增长10%，净利润1.29亿美元，同比增长12%。这就意味着，每年中兴通讯在研发的投入高达近10亿美元。“我们的研发投入是巨大的，”史立荣介绍说，“3万多研发精英持续创新开发出了很多优秀的创新产品。”

他还特别强调，10%的研发经费是用于前瞻性的产品技术研发，如下一代基站和网络技术。中兴通讯目前拥有国内专利30000多项，国际专利4100项，范围涵盖2G、3G、4G以及LTE、UMTS等核心领域。2009年，中兴通讯国内专利申请数排名第一，国际专利专利申请增长了3倍。

史立荣介绍说，SDR解决方案是其中优秀研发成果之一。中兴通讯的SDR解决方案通过一致性的硬件平台，进行软件升级，当运营商升级到3G或者4G的时候，保护运营商的前期投资。