作者：磐石之心

计算机世界搞了一篇封面文章《“狗日的”腾讯》，成为互联网行业关注的热点。大意是讲腾讯靠复制成功，而且腾讯的复制之路，堵住了其他互联网企业的路，让很多企业都最终死去。有人对“狗日的”解释是“dog day”意思是火爆的，所以这个标题不是粗口，而是褒奖。而计算机世界因为这篇《“狗日的”腾讯》文章也的确成了“狗日的”。所以我也给此文取名：狗日的计算机世界。

第一部分：是腾讯堵死了部门互联网公司的路，还是他们自己断送了自己的路?

1、腾讯做休闲游戏不应该么?腾讯本身就是为娱乐而生，腾讯做休闲游戏有什么不对么?这大大增加了休闲游戏的对战人数，增加了互动性，让网友都玩的很开心。而且在这些休闲游戏中，加入了很多很多联众游戏没有得功能设置，包括一些细节上的设计。联众没了市场，悄悄死掉，这能怪腾讯么?腾讯用什么恶劣的手段打压联众了没?像英特尔那样不允许OEM厂商使用AMD的芯片，否则就给他们降级，减少返点。玩腾讯休闲游戏，是网民的自愿行为。

2、腾讯做安全软件有什么不对么?QQ号码一直被盗，腾讯要维护网民的安全，10亿用户的虚拟货币，游戏道具，QQ帐号，财付通都需要安全保障，腾讯自己不做安全，难道要雇佣别人帮他看门么?怎么叫做打了周鸿祎一耳光呢?

3、什么叫毫不留情的划走别人的蛋糕?任何一家互联网公司都想实施多元化，难道百度不想?搜狐不想?只可惜他们都没有一款能够足够黏住用户的产品，没有给用户一个虚拟的身份证号码，所以他们只是想多元化，可是多元化难以成功。吃蛋糕是技术活，没有金刚钻别想揽瓷器活。若拥有10亿用户的是搜狐、百度任何一家公司，他们都会这么干。没见到百度又玩HI，又做有啊，又搞奇艺，又弄手机浏览器么?

第二部分：创业成功难道非得是“贫农”?

狗日的计算机世界，在第二部分又无聊的扯到了人家小马哥的父亲身上，貌似恨腾讯恨的想挖人家祖坟。难道创业也玩上纲上线?非要祖宗八代都是贫民出身才行?真是此地无银三百两，这哪里还是一家计算机媒体，简直是火车上的三级小报。

第三部分：腾讯产品多却无战略，不对未来投资，只注重眼前利益?是真的么?

腾讯最庆幸的是先创造了虚拟的人，然后误打误撞的找到了自己的战略：为虚拟的人提供各种在线生活方式。所以腾讯的所有产品几乎都是现实生活中人类活动的虚拟化，无论是Q币、Q宠物、Q秀、Q空间、拍拍，财付通，搜搜，问问等等，虽然很多产品并非腾讯第一个在中国互联网上搞出来，但是却都是围绕在线生活这个战略。一位“砖家”说腾讯产品无战略?那请问什么才是战略?腾讯只注重眼前利益么?QQlive上面没广告，没插件，比暴风好很多很多!QQ浏览器上没广告，没插件，比遨游好很多很多……

第四部分：腾讯是山寨公司，那我们中国互联网公司哪一家不是山寨?

乔布斯说：“或许这是人性吧——当你表现出色的时候，人们就想要打倒你，这种情况曾发生在谷歌身上。对此我感到无法理解……”一样的道理，全球第一的互联网公司备受全球各国的质疑和发难，腾讯也备受其他对手的质疑和发难，这不计算机世界因为发难腾讯就成了狗日的媒体。

说腾讯山寨，还有计算计世界 的这篇低俗的小说，那些担忧腾讯，恐惧腾讯者，哪一个不是复制者?开心不是?人人不是?微博不是?团购不是?这些复制者之所以不能成功，不是因为腾讯垄断和打压他们，而是腾讯的创新和学习能力比他们好。记得有这样一句话：创新就是创造性的模仿。我们为了蒸馒头，不一定非要去种小麦。关键是谁蒸出来的馒头更香，更好吃，更合乎大家的口味罢了。

腾讯的拍拍至今未超过淘宝，腾讯的搜搜至今未赶上百度，而急功近利、只知道玩山寨的暴风影音、开心、人人却彻底被腾讯取代，这也说明中国互联网公司的生死都掌握在自己手里。

第五部分：别总拿国外的互联网产品和国内对比，中国网民是中国人，请记住了。

“谢文却指出这只是表面现象：“腾讯和Google完全不在一个档次上”。他指出，Gmail、Google地图、Google Earth等产品虽然不赚钱，但是它们之所以被开发都是围绕着一个核心理念：就信息整合与信息呈现。相比之下，腾讯的产品则显得杂乱无章，IM、网游、电子商务与门户业务之间并不必然的关联，其他公司单独做也能成功。”

中国有3000年文化，有不同于国外人的交流习惯，而互联网卖的就是习惯。facebook流量超越google那是在美国，来中国仍是非死不可。这一点我和谢文讨论过。谢先生总是拿国外互联网公司的模式和国内对比，这就好比拿中国经济和美国经济对比，要是美国、日本出现中国现在的房价和社会状况，早就崩盘1000次，可惜中国还是好好的。

行了，不早了，也累了。一篇狗日的计算机世界报的报道，浪费了我如此多的口水，真的有点感觉浪费。