连线杂志图片
最近连线杂志用“The Web Is Dead”这个骇人的标题刺激了很多人。本文不打算扯什么商业巨头,赢家市场,而是说点小问题。
市场接受App还是Web,对于苹果与谷歌而言至关重要
视频流量?
我在Twitter上提到,连线定义的“Web”很诡异:视频(Video)是单独的分类。
浏览器中输入www.youtube.com播放视频的流量,恐怕是算到视频里面去了。可是URL中的www是World Wide “WEB”。
早期浏览器支持HTTP等少数协议,可以把HTTP流量理解为Web流量。但是现代浏览器通过各种手段支持一大票协议,什么是所谓Web流量,就很难说了。(为何说浏览器产生的流量是Web流量?因为浏览器叫做:WEB Browser。)
连线主编克里斯·安德森不会不清楚这个。但是@keso说他搞不清也没错。这是个名词定义问题,如果把Web限定为不包括视频的网页浏览,连线的标题是能成立的。
或者,搞媒体的遇到好标题,“The Web Is Dead”太酷、太雷人了,让连线也欲罢不能。
App大于浏览器
连线的那张图证明不了App的流行:增长最快的是视频。如果他们的感悟不是来自数字,那么八成是来自“连线App”给他们带来的银子?
不同意连线的证明,但是同意一个结论:移动互联网和智能手机上,App比浏览器有前途。
这个领域:
操作时间稍纵即逝(等个电梯上个厕所)
用户也更加普通(从00后到老奶奶)。
资源受限制(计算能力,显示面积,网络速度等等)。
移动应用更强调体验,更强调资源利用效率。本地App能直接的访问特定应用,容易为用户优化,资源利用的效率更高。
PC在资源受限的时代也一样。比如流行一时的本地邮件程序。今天,PC上却呈现出Web应用代替本地程序的趋势。(技术上讲,W3C的系列标准和浏览器是伟大的中间层,好处很多。)
智能手机上资源的限制会改善,其他方面却未必。他今后应该有比PC更多的可能性。App的兴起恐怕才刚刚开始。今后,也未必会向PC那样渐渐放弃本地程序。
App中的浏览器,浏览器中的App
不过手机浏览器也谈不上死了。
iPhone App一直提供在程序内调用浏览器(UI Web View)的功能。
今天不少iPad App,在App中直接显示HTML5内容。
Twitter客户端放出类似这种字符串来搜索“http://search.twitter.com/search.json?q=@overboming”。和你浏览器地址栏里的东西有不同?
另一方面。Flash也可以算浏览器中的App。HTML5的吃豆游戏,也可以冒充一下。除此之外,Google还在发展更正宗的“浏览器中的App”:Chrome Native Client。(他的前途是另外的故事。)
浏览器和App不是对头,更象是你中有我我中有你的好兄弟。
想象一下,未来的某一天。
你在Twitter for Android中点一个URL(App)。
Chrome引擎出现,用来显示网页(App中的Web)。
然后网页中的Native Client App游戏加载(App中的Web的App)。
游戏结束后,Native Client App显示了你在Facebook上汇总游戏成绩的网页(App中的Web的App的Web)。
“App中的Web的App的Web”这句话本身就可以证明:区分浏览器和App有时能多可笑。
银子万岁
浏览器和App的另一个主要区别是付费与否。这也不是泾渭分明的。
面向浏览器的应用,可以用广告赚钱,也有不少通过收费赚钱(Flickr)。手机上,收费的Web应用商店也出现了。
即使App可以收费,很多开发者也选择免费。利用广告赚钱有他的优势。(App Store里面大把免费的Twitter客户端。)
PayPal,支付宝在普及。App Store也可以卖网络应用:Box car用App Store卖他的网络推送服务。如果Flickr用App Store的内置收费功能卖Pro账户就更正宗了。(技术上没有任何障碍。)
相信支付手段的进步会减少App收费方便的优势。Jobs喜欢收费,但App Store并没有杀死Admob。相反,苹果积极支持HTML5,还搞了iAd。
Web可以封闭和收费。App也可以开放和免费。手段不同,都是冲着钱去的。Jobs锁定了那么多信用卡,都不执著于App和下载收费。
通向银矿的路,多多益善。
最后的话
和App比较,连线文中有个更现实的威胁:Facebook。不过,充分竞争中形成的垄断不是罪。如果有一天必须要仰Facebook鼻息,也是大家的自主选择造就的。
有互联网以来,“对用户有用”是不变的。无论本地,企业服务器,或者云端,服务和数据不死。
有互联网以来,“优雅而体贴”也是不变的。无论PC程序,手机App还是网站,用户体验不死。
前者需要海量的存储,强大的数据挖掘能力等等。目前,沉稳如山的网络主机最合适。
后者却是复杂多变的。和使用环境,盈利模式都有关系。所以,把内容表现给用户的时候,追求的是流水般的顺畅和灵活。
(有时要谨慎选择一种,有时要混合多种方式。比如Evernote有网页,移动版网页,PC程序,手机App)
以前,Google专注于“有用”和“好用”,很少考虑垄断和壁垒。他胜出了。(正如Google自己总结的:专注于用户,其他接踵而来。)。现在,Groupon,Evernote也是。但是,面对善于筑墙的新敌人,这些原则还能引导胜利吗?
但愿青山不改,绿水长流。
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